ECモール(モール型ECサイト)とは?特徴や市場規模、運用方法を徹底解説

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皆様も一度は「Amazon」や「楽天市場」「Yahoo!ショッピング」を利用された経験がおありではないでしょうか。これらはいずれも、複数の企業が出品する商品を同じサイト内で購入できるのが特徴ですが、こうした形態のECサイトを「ECモール」と呼びます。
今回はこのECモールについて、一般的なECサイトとの違いやメリット、運営を成功させるためのポイントなどを解説していきます。

ECモール(モール型ECサイト)とは?

ECモールとは、正式には「モール型ECサイト」といい、「複数の企業・店舗の商品やネットショップが集まって構成されているECサイト」のことです。
「モール(mall)」という言葉には「遊歩道のある商店街」といった意味があります。繁華街などで、複数の小売店や飲食店などが街路沿いに集まった商業施設を「ショッピングモール」と呼びますが、この「モール」と同じです。ECモールとはインターネット上のショッピングモールだと考えればイメージしやすいでしょう。

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ECモールと自社ECサイトの違い

ネット通販を始める上で最初に問題となるのが「どのような販売プラットフォームを選ぶか」であり、その選択肢は大きく「自社ECサイト」か「ECモール」かに分かれます。まずは両者の違いについて簡単にご説明いたします。

自社ECサイトとは、企業や個人が独自に開設・運営するオンラインショップのことです。文字通り自社が所有するサイトで、基本的には自社の商品やサービスのみを販売します。
自社ECサイトではデザインや機能、サポート体制や販売戦略まで全てを運営者自ら決定・構築できるため、ブランドイメージを反映しやすく、自社の強みや個性をサイトに打ち出したい事業者向けです。顧客との関係性を築いてリピーターを育成したいというニーズにも適しています。

一方のECモール(モール型ECサイト)は、上述の通り複数の出店者が一つのプラットフォーム上で商品を販売する仕組みで、ここが自社のみで運営するECサイトとの大きな違いです。
ECモール全体で集客や広告を展開し、既に多くの利用者を抱えていることが多いため、出店者にとっては、最初からある程度の認知度やアクセス数が期待できるのがメリットです。また、モール側である程度のシステムや運営体制が整っているため、ECに不慣れな事業者でも比較的スムーズにEC通販を始められます。

両者の違いを簡単にまとめると、こうなります。

  • 自社ECサイト:自由度が高く、自社の戦略を最大限に反映できる
  • ECモール:集客力や信頼性が高くスピーディーな展開がしやすい

どちらが優れているというものではなく、事業の目的やリソース、ブランド戦略に応じて適切な方法を選ぶのが重要です。

ネットショップのECモール利用率

先ほど、ECモールと自社ECサイトのどちらを選ぶべきかは、企業の目的やリソース状況に左右されるとお伝えしました。これについてもう少し深く見ていきましょう。

以下に示すグラフは、「日本ネット経済新聞」2024年6月13日号に掲載された「ネット通販売上高ランキングTOP532〈2024年版〉」に登場する532のネットショップを対象に、ECモールの活用パターンを次の3つに分類し、集計したものです。

  • 3大モール網羅型:Amazon、楽天市場、Yahoo!ショッピングのすべてを利用している
  • 3大モール特定型:3大モールのうち、いずれか1つ以上を利用している
  • 自社サイト特化型:モールには出店せず、自社ECサイトのみに注力している
ネットショップのECモール利用タイプ別の比率 3大モール網羅型 36.8% 3大モール特定型 31.0% 自社サイト特化型 28.0% その他 4.1%
引用:日本ネット経済新聞 「【データに見る「ECの地殻変動」】<第30回>ネットショップのECモール利用率にみるEC市場の現状」

この調査では、「3大モール網羅型」が36.8%と最も多く、全体の3分の1を超える割合となっています。次いで、「3大モール特定型」が31.0%で、両者を合計すると67.8%。つまり、ランキング上位に入っている532のネットショップのうち、3分の2以上が何らかの形で3大ECモールを活用している計算になります。
これに対し、自社ECサイトのみで展開している「自社サイト特化型」は28.0%にとどまっています。この数字は、多くの企業がECモールを販路の柱として頼っていることを物語っています。

ただし、このデータはあくまで売上上位の532店舗を対象にした結果であり、業界全体を見れば、モール依存の割合はもう少し低くなる可能性があります。また、「3大モール網羅型」や「特定型」の中にも、自社ECサイトを並行して運営しているケースが少なくありません。それでも、売上上位層の傾向としては、ECモールへの依存度が高い状態にあるといえるでしょう。

多くのネットショップ運営者が「本当は自社ECに注力したい」という想いを持っているかもしれませんが、現実的には「売れるなら手段は問わない」といった柔軟なスタンスが広く取られているようです。

このあと詳しく述べるように、ECモールにも自社ECにもそれぞれの利点があります。しかし現状では、ややECモールに偏ったバランスになっている印象も否めません。現在ECを運営している皆様におかれましては、今一度、自社ECとモールの在り方を俯瞰的に捉え、今後の戦略に活かしていただければと思います。

ECモールの種類

ECモールには、大きく「テナント型」と「マーケットプレイス型」の2種類があります。この2つの違いを正しく理解しておけば、後述するECモールのメリット・デメリットについても理解しやすくなると思いますので両者の違いをよく確認しておいてください。

テナント型

「テナント型」は、1つのモールの中に、複数の参加企業が個別のECサイトやショップページを作成して商品等を販売する形式のECモールです。実店舗のショッピングモールに近いイメージですね。
国内の代表的なテナント型ECモールに「楽天市場」や「Yahoo!ショッピング」などがあります。

参加企業は自らのショップページをある程度自由に作成でき、オリジナリティを出せるため他店との差別化がしやすいというメリットがあります。とはいえ作成にあたってはそのECモールに設定されたフォーマットに従う必要があり、各ショップの構成やデザインはある程度画一化されるのが一般的です。また、マーケットプレイス型よりもECを始めるまでの手間やコストがかかります。

マーケットプレイス型

「マーケットプレイス型」は、参加企業が自分の商品をモールに出品して販売する形式のECモールです。テナント型のような各企業のECサイトやショップページはありません。テナント型がショッピングモールなら、マーケットプレイス型は実店舗を持たない「フリーマーケット」のようなものとお考えいただけば良いと思います。
国内の代表的なマーケットプレイス型ECモールに「Amazonマーケットプレイス」があります。

参加企業は出品したい商品情報や出品者情報などをECモールに登録すれば良く、販売を始めるまでのハードルが低いのがメリットです。一方でモール内では自社のオリジナリティを出せないため他社商品との差別化が非常に難しく、商品の価値や価格設定がそのまま競争力となります。

マーケットプレイス型:各企業が出品を行う(例:Amazon、ZOZOTOWN) テナント型:各企業がモール内にショップをつくる(例:楽天市場、Yahoo!ショッピング)

ECモール出店のメリット・デメリットと主要モールの比較

ECモールへの出店には、圧倒的な「集客力」と「参入ハードルの低さ」という強力なメリットがあります。一方で、「手数料やランニングコストの負担」「個別のブランディングの難しさ」「激しい価格競争」といったデメリットも存在します。

また、国内の3大ECモールである「Amazon」「楽天市場」「Yahoo!ショッピング」は、それぞれ料金体系やメインのユーザー層、向いている商材が大きく異なります。

各モールの詳細な比較一覧や、メリット・デメリットの深掘りについては、以下の専用記事で詳しく解説しています。出店先を具体的に検討されている方は、ぜひ参考にしてください。

【2026年最新】ECモール出店を徹底比較!メリット・デメリットと自社に合うおすすめの選び方

ECモール成功のカギ

ここまで述べてきた通り、ECモールは通常のECサイトとは違ういくつかの特徴を持っており、そこで成果を上げるためのポイントも多少違ってきます。ECモールでの出店を成功させるために知っておきたいポイントをご紹介します。

商品・商品情報の差別化

ECモールはショップでの差別化やブランドアピールが難しいため、競合他社に勝つためには商品そのものの力が大きく成果に影響します。多くのショップが取り扱っている商品だと価格競争に巻き込まれてしまうので、できるだけ自社でしか販売していないオリジナリティのある商品を選ぶようにしましょう。
またモール内で掲載する商品情報についても、「商品の魅力が伝わる商品写真を撮影する」「セールスポイントが端的に伝わる商品紹介文や見出しを作成する」など、限られたフォーマットで少しでも他社製品との差別化を図れるよう工夫しましょう。

豊富な品揃え

ECモールは集客力が強く、多種多様なニーズを持った消費者がサイトに集まってきます。トレンドに乗った人気アイテムから個性的でニッチな商品まで、あらゆる商材が検索されている可能性があります。こうした顧客層にリーチできるよう、ECモールに出店する企業はなるべく多くの品揃えを用意すると良いでしょう。顧客の間口を広げ、販売数の少ない商品を多数扱うことで売上を伸ばす「ロングテール戦略」が有効です。

キラー商品を見つける

キラー商品とは、特定の市場やジャンルにおいて圧倒的な人気や知名度を持つ商品のことです。こうしたキラー商品はどこのショップでも積極的に売りたいので価格競争は避けられませんが、それでもキラー商品をECモールで取り扱うメリットは、ショップへの流入者増に伴う「ついで買い」です。特にECモールは他店との価格比較がしやすいように設計されているので、キラー商品の価格設定を適切にコントロールしてアクセスアップにつなげられれば、ショップ全体の売上の底上げも期待できるでしょう。

自社ECへの送客

繰り返し申し上げているように、ECモールの一番の強みは「集客力」です。そこで、ECモールへの出店と自社ECサイトの運営を同時に行い、モールからECサイトへの送客を狙うという戦略も考えられます。
ただし通常はECモールから他サイトに直接誘導する(外部リンクを貼るなど)のはNGとされているため、モール内ショップを訪れたユーザーに店舗名やオリジナル商品をアピールし、Web検索経由で自社ECへのアクセスを狙う形になります。またECサイト・ECモールの双方を運用するのは簡単ではありませんので、自社に十分な体制が整っているのを前提とした戦略とお考えください。

ECモール出店までのステップ

すでにご説明したように、ECモールは集客力や運営支援体制など多くの利点を持ち、今や多くのネットショップが出店の選択肢として検討しています。では、実際にECモールに出店するには、どのような手順を踏めばよいのでしょうか。
ここでは、出店までの一般的な流れを5つのステップに分けてご紹介します。焦らず一つ一つの工程を丁寧に進め、自社の強みを活かしたショップづくりを目指しましょう。

① モールの選定

まずはどのECモールに出店するかを決めます。どのECモールにもそれぞれ特徴や強みがあり、特に三大ECモール(Amazon、楽天市場、Yahoo!ショッピング)については前章で比較表を掲載していますのでご参照ください。
出店前には、自社の商品がそのモールに適しているかどうか(商材との相性)の見極めが大切です。競合他社の出店状況や、価格帯・レビュー数、ユーザー層などをリサーチし、自社の戦略と照らし合わせて選定しましょう。

② 出店申し込み・審査

出店するモールが決まったら、次は申し込みと審査の手続きに進みます。
多くのモールでは、企業情報、販売予定の商品、過去の販売実績などをもとに審査を実施します。必要書類の提出やモールごとの規約への同意なども含まれるため、事前にECモールのFAQなどをチェックしておきましょう。

③ 商品登録とページ作成

審査が通れば、商品情報の登録とページの作成に着手します。
商品の魅力がしっかり伝わるように、商品名、説明文、画像などを丁寧に整備しましょう。特にECモールでは検索や他商品との比較がしやすいため、検索キーワードの最適化(SEO対策)や、他社と差別化できる訴求ポイントの打ち出しが必須となります。レビューやQ&Aなど、購入前の不安を解消するコンテンツも大切です。

④ 開店準備(配送・決済設定)

ページが整ったら、いよいよ開店に向けた最終準備です。ここでは、配送方法や送料の設定、決済手段の選択などを行います。
どの地域に対応するのか、発送までにかかる日数、返品・交換のルールなどを明確にし、ユーザーが安心して購入できる体制を整えましょう。
また、在庫管理や受注対応のフローもこの段階で確認・整備しておく必要があります。

⑤ 初期集客・販促

無事に出店が完了したら、最初の集客施策に着手します。出店直後は認知度が低いため、モール内広告、期間限定クーポン、レビューキャンペーンなどを活用し、まずは訪問数と購入数を増やすことを意識してください。
また、モールによっては出店初期を支援する「スタートアップ支援プログラム」なども用意されている場合がありますので、積極的に活用すると良いでしょう。

ECモールと相性の良い商品ジャンル

楽天市場やAmazonなどの大手ECモールには、数えきれないほどの商品が販売されています。取り扱われている商品ジャンルも多岐にわたり、様々な顧客のニーズにこたえているのはご存じの通りです。

ところで、この商品ジャンルによるECモールの「向き・不向き」はあるのでしょうか。
同じ商品でも、モールによってカテゴリー分類が異なるのは珍しくなく、またカテゴリーの階層設定も統一されているわけではないので、同じ条件での比較分析がなかなか難しいものです。

これについて、ECデータ分析サービスを提供する株式会社Nint様による調査結果が参考になりますので、ここに引用してご紹介いたします。

調査の手順はこうです。まず楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピングの3大モールそれぞれで設定されている各ジャンルを、独自のデータベースに基づき、電子商取引に関する市場調査で用いられる8ジャンルのいずれかに分類します。そして「その他」を除く7ジャンルについて、EC市場全体における同じ7ジャンルと比較し、「売上構成比」と「成長率」の2軸でマトリクス図を作成するというものです。

  1. 売上構成比
    EC市場における3大ECモール全体の売上構成比を7割と設定し、これよりも3大ECモールの売上構成比が高いジャンルは「高い」、低いジャンルは「低い」とします。
  2. 成長率
    EC市場における成長率(前年比)と、3大ECモールにおける成長率をジャンル別に比較し、3大ECモールでの成長率がEC市場を上回れば「高い」、下回れば「低い」とします。
3大ECモール×7ジャンル比較表 ↑対EC市場において売上構成が【高い】 ↓対EC市場において売上構成が【低い】 ←対EC市場において成長率が【低い】 →対EC市場において成長率が【高い】 領域① (売上構成【高】・成長率【高】) 生活家電、AV機器、PC・周辺機器等 化粧品、医薬品 生活雑貨、家具、インテリア 自動車、自動二輪車、パーツ等 領域② (売上構成【高】・成長率【低】) なし 領域③ (売上構成【低】・成長率【高】) 食品、飲料、酒類 衣類・服装雑貨等 領域④ (売上構成【低】・成長率【低】) 書籍、映像・音楽ソフト
引用:ECデータラボ「電子商取引に関する市場調査をもとに3大ECモール市場とEC市場を比較する(2021-2022)」

領域①

  • 生活家電、AV機器、PC・周辺機器等
  • 化粧品、医薬品
  • 生活雑貨、家具、インテリア
  • 自動車、自動二輪車、パーツ等

3大モールが売上をけん引し、かつ得意としている領域です。

領域③

  • 食品、飲料、酒類
  • 衣類・服装雑貨等

今後3大モールにとって成長領域となる可能性のある領域です。

領域④

  • 書籍、映像・音楽ソフト

3大ECモール以外での売上が高く成長率も低いジャンル領域です。

引用元にはより詳しい調査結果や考察が記載されていますのでご参照ください。
https://www.nint.jp/blog/compare2021-2022report/

モール型ECサイトでの成功事例

Amazon・楽天市場・Yahoo!ショッピングの「3大ECモール」には膨大な数の店舗が出店しているのはご存じの通りです。最も多いYahoo!ショッピングの出店数は約120万店舗 (2022年12月時点)、最も少ない楽天市場でも5万店舗以上(2025年2月時点)が出店しています。
出店数が多いのは、店舗にとってはそれだけライバルが多いということ。他店との競争の中で大きな売上をあげるのは簡単ではありませんが、だからこそ大手ECモールの中で成功を収めている店舗には学ぶべき点が多くあるのです。

ここでは、D2C・EC事業者の総合支援を手掛けるEC-Consulting Japan株式会社様のブログからの引用で、モール型ECサイトでの成功事例を2つご紹介いたします。

ReBion公式ショップ(Yahoo!ショッピング)

画像引用:ReBion公式ショップ(Yahoo!ショッピング)

月額無料のYahoo!ショッピングに出店しているReBionのecサイトは、ユーザーが求める情報を分かりやすくシンプルに提供している成功事例の一つです。
商品カテゴリや人気ランキングがひと目で分かるシンプルなデザインと、イベント・クーポン情報がまとめられています。
そのため、ユーザーが不要なページに遷移する必要がなく1ページで知りたい情報が完結できるため、利便性が高いショップと言えます。
また、ReBionではリピーター獲得に効果的なLINEの友だち追加機能など、SNS集客にも配慮していることから、シンプルながらも売上アップに必要な要素をすべて詰め込んだecサイトとして参考にしてみてください。

Yahoo!ショッピングに限らず、モール型ECサイトはデザイン上の制約が多いのがデメリットの一つですが、本サイトはレイアウトなどを工夫してシンプルながら見やすく使いやすいサイト構成としています。

長崎旬彩出島屋(楽天市場)

画像引用:長崎旬彩出島屋(楽天市場)

圧倒的な集客力を誇る楽天市場に出店している長崎旬彩出島屋のecサイトは、楽天市場のイベントと併せて独自キャンペーンも行い売上を伸ばした成功事例です。
例えば長崎旬彩出島屋では、毎月28日を「出島屋の日」とし、28円・280円・2,800円の目玉商品を販売するとともに、全品ポイント5倍のキャンペーンでまとめ買いの促進を図っています。
また、楽天市場内の広告出稿で新規顧客を獲得し、メルマガの発行でリピート率を上げるなど、楽天市場の機能を活用し効果的な販売戦略で売上を伸ばしています。

大手ECモールでは、店舗側が特に何もしなくてもECモール側で様々なキャンペーンを提供してくれますが、当サイトのようにオリジナルの販促企画やマーケティングを行うことでさらなる売上向上を期待できます。

ECモールに関するFAQ

ECモールと自社ECサイトの併用は可能ですか?

はい、併用は可能です。むしろECモールと自社ECサイトを両立できれば、売上拡大や新規・リピーターの獲得において非常に効果的です。
ECモールには高い集客力があり、新たな顧客との接点を作る上で強みを発揮しますが、入手できる顧客情報が限られるという側面もあります。
一方、自社ECではブランドの世界観を全面に出しながら、顧客との直接的な関係構築やデータ分析がしやすく、リピート購入やファン化の施策を柔軟に展開できます。
両者の利点をうまく組み合わせれば、より安定した売上基盤を構築できるでしょう。

ECモール出店後のサポート体制はどうなっていますか?

モールによって違いはありますが、主要なECモール(楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピングなど)では、出店者の運営を支える次のようなサポート体制が充実しています。

  • 専任担当者(ECコンサルタント)による運営支援
  • 出店マニュアルや動画ガイドなどの学習リソース
  • 売上向上のためのセミナーやウェビナー
  • チャットやメールによる運用サポート窓口

特に楽天やYahoo!ショッピングでは、マーケティング支援や分析ツールの提供も行われており、EC初心者でも安心して運営を進められる環境が用意されています。

ECモールでの集客方法や販促手段にはどんなものがありますか?

ECモールでは、モール自体の集客力を活かすと同時に、出店者自身で行える販促施策も多く用意されています。代表的なものは次の通りです。

  • モール内での広告配信(検索連動型広告・ディスプレイ広告)
  • クーポン発行・セール参加(楽天の「お買い物マラソン」やタイムセール)など
  • 購入者レビューの投稿促進(信頼性の向上)
  • モール内ランキング入りを狙った販売戦略
  • SNSやメールマガジンとの連携

特に出店初期は、モールが実施するキャンペーンへの参加を積極的に行うことで、認知度や露出を短期間で高めやすくなります。

モール型ECの将来性と懸念

近年、モール型ECは国内外問わず圧倒的な集客力と利便性を誇り、多くの事業者にとって魅力的な販売チャネルとして確固たる地位を築いてきました。一方で、その将来性を語る際には同時にいくつかの懸念にも目を向ける必要があります。

モール型ECが抱える懸念点

モール依存リスクの高まり

モール型ECの最大の課題は、特定プラットフォームへの売上依存です。運営方針や手数料体系の改定、アルゴリズム変更による検索順位の変動、広告枠の競争激化など、事業者側ではコントロールできない様々な要素が収益に直結します。極端な場合、モール側の変更一つで販売戦略が大きく揺らぎ、利益率の低下や集客の失速を招きかねません。

購買行動の世代変化

特にZ世代を中心とした若年層は、従来の「ECモールで商品検索」から「SNSや動画プラットフォームでの発見・共有」を経て購入に至る傾向が強まっています。こうした消費者はブランドの世界観や共感できるストーリー、直接的なコミュニケーションを重視するため、単なる商品掲載では心をつかみにくいのが現実です。モール型ECサイトの画一的な商品ページでは表現の自由度が限られ、差別化が難しいという課題が浮き彫りになります。

競争環境の飽和と広告費の上昇

モール市場は成熟し、同一カテゴリ内での競争は年々激化しています。価格競争の常態化やレビュー依存の販促、さらにはモール内広告の高騰が利益率を圧迫します。出店者が増えればモール内での可視性を確保するには高額な広告投資が必要となり、規模の小さな事業者ほど不利な状況に置かれやすくなる状態です。

外部環境変化の影響

物流費の上昇、海外EC事業者の参入、さらには生成AIによる商品検索・推薦の進化など、モールを取り巻く外部環境は急速に変化しています。これらは消費者行動や販売チャネルの構造を変え、現状の優位性を揺るがす要因となり得ます。

自社ECサイトの展開や多角化を

こうした背景を踏まえると、今後のEC事業者はモール型ECの利点を活かしつつも、その依存度を下げる戦略が求められます。その第一の選択肢となるのが自社ECサイトの構築・運用です。自社ECサイトでは設計の自由度や顧客データの活用範囲が広がり、SNSやオウンドメディア、リアルイベントなど多様な接点を通じた長期的な顧客関係構築が可能になります。
将来の不確実性に備えるためにも、モール依存型のビジネスモデルから脱却し、自社ECの展開や販売チャネルの多角化を図ることこそが、持続的な成長の鍵と言えるでしょう。

自社ECサイトの特徴

既に述べたように、企業ECの手法にはECモールと自社ECサイトの2つがあります。いずれを選ぶのが良いかは一概に言えるものではなく、販売戦略や事業フェーズを鑑みて最適な手法を選ぶ必要があります。
ここでは自社ECサイトを構築・運営するメリットやデメリット、構築方法についてご説明いたしますのでご参考になさってください。

自社ECサイトのメリット

利益率が良い

自社でECサイトを構築する場合、ECモールでは必須のシステム利用料や販売手数料がかかりません。そのため売上額は同じでも自社ECサイトのほうが利益率は向上します。特に販売手数料は売上高が大きくなるほど高額になるため、ある程度の売上規模が見込めるならECサイトの方が収益性は高くなるでしょう。

サイト設計・デザインが自在

当然ではありますが、自社でECサイトを構築すればサイトデザインやレイアウトなどは運営者の自由に作れます。ECモールのようなテンプレートはなく、好きなように商品アピールやブランディングが可能です。商品訴求力は大きく異なり、ECサイトを持つ最も大きなメリットと言っても良いでしょう。

他社との比較がされにくい

自社ECサイトには基本的に自社商品のみを掲載しますので、ECモールのようにサイト内で他社製品との価格やスペックの比較が行われることはありません。価格競争から離れ、商品力やブランディングで勝負できます。なおWeb検索や比較サイトでの比較検討は避けられませんのでご注意ください。

データドリブンが可能

自社ECサイトでは、トラッキングやWeb広告との連動によりサイトを訪問した顧客の様々なデータを取得できます。収集したデータを分析することで、商品ラインアップの構成やキャンペーンの内容・実施時期の決定など、様々な販促戦略を効果的に展開できます。こうしたデータドリブンはECモールでは行えません。

自社ECサイトのデメリット

運営者自らが集客しなければならない

ECモールはそれ自体に、膨大な掲載商品数を基盤とした高い集客力があります。一方で自社ECサイトでは、Web広告やSEO、SNSとの連動など様々な方法で集客を行わねばなりません。広告配信にはもちろん広告費用がかかりますし、SEOやSNSでの集客は手間もノウハウも必要です。ECサイト運営の際は、集客・マーケティングに長けたパートナーとの連携も検討しましょう。

構築・運用のナレッジが必要

自社ECサイトは、サイト構築にも構築後の運用にも、相応の知識や経験が必要です。全てをインハウスで行うのか、外部パートナーの力を借りるのか、自社の状況に合わせて検討しましょう。またECモールでは運用者による様々なバックアップやセキュリティ体制が用意されていますが、自社サイトの場合はトラブルや不具合にも全て自社で対応する必要がありますので留意してください。

自社ECサイトの構築方法

自社ECサイトを構築する際、主に以下の3つの手法から自社のフェーズに合わせて選択します。

1. ASP(手軽に始めるならこれ)

ECサイトに必要な機能をクラウド上で提供するサービスです。導入コストが低く、Web初心者でも扱いやすいため、自社ECを「まずは小さく始めたい」という場合の一般的な正解となります。
しかし、事業が成長して「複数のECモールと在庫・受注を完全連携させたい」「独自のポイントプログラムを組みたい」といった複雑な要件が発生した際、システムがブラックボックス化されているASPではカスタマイズができず、行き詰まるリスクがあります。

2. フルスクラッチ(大規模・完全オリジナル)

既存のシステムを用いず、ゼロから独自に構築する手法です。あらゆる要件を実現できますが、数千万円単位のコストと長期の開発期間が必要になるため、ECモールとの比較検討フェーズにおいてはオーバースペックとなるケースが大半です。

3. オープンソース / ECパッケージ(柔軟性と資産価値の両立)

自社サーバーにシステムをインストールして構築する手法です。ASPの「手軽さ」とフルスクラッチの「カスタマイズ性」の良いとこ取りが可能です。
もし、ASPの機能制限に行き詰まりを感じている、あるいは将来的な「ベンダーロックイン(特定企業へのシステム依存)」を避け、自社にデータとシステムの所有権を持ちたいなら、この手法が最適解となります。

自社ECサイトとECモールの連携も可能

自社ECサイトとECモールのいずれを選ぶかは、各企業の販売戦略や事業フェーズによって適宜判断することになります。また、どちらか一方でなければならないものではなく、双方を並行運用することも可能です。

よくある形としては、最初は自社ECサイトを運営し、順調に売上が伸びてきた後にさらなる販売チャネルの拡大を狙って、楽天やAmazonなどのECモールに出店するという戦略です。逆に、集客力の高いECモール出店から始め、そこで得られた顧客の流入先として自社ECサイト開設という展開もあります。
もちろんサイト運用の負担は一方のみを持つよりも倍増しますが、ECビジネスを飛躍させる契機と判断できれば、並行運用に踏み切るのも良いでしょう。

ECサイト・ECモールの運用負担を軽減する機能として「モール連携」があります。両サイトの商品情報のメンテナンスや受発注情報・在庫数・顧客情報などの管理をシステムで一元化するもので、EC運用業務の効率化や人的ミスの削減に大きな力を発揮します。
楽天市場やAmazonではモール連携に必要なAPIを無料公開している他、ECサイトと複数のモールを連携させる外部サービスもあります。

複雑な要件も叶える。ベンダー依存のない自社専用EC基盤「EC-CUBE」

EC-CUBE公式サイト

ECモールは集客に優れていますが、顧客データの活用や独自施策には限界があります。また、手軽なASP型カートも、事業規模の拡大に伴う「モール連携の複雑化」や「基幹システムとの連携」といった高度な要件には対応しきれず、システムに合わせて業務を妥協せざるを得ない壁にぶつかりがちです。

もし、そうした制約を排除し、「自社のビジネスモデルに合わせた独自の販売戦略」と「システムの完全な所有権」を両立させたいなら、国内No.1シェアのオープンソースEC構築パッケージ「EC-CUBE」が最適です。

EC-CUBEなら、ソースコードが公開されているためカスタマイズに限界がなく、将来的なECモール連携や基幹システム連携を見据えた拡張が可能です。特定のベンダーに依存(ロックイン)することなく、自社の資産としてEC基盤を育てていくことができます。

※独立行政法人情報処理推進機構「第3回オープンソースソフトウェア活用ビジネス実態調査」による

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監修

株式会社イーシーキューブ

国内No.1シェアを誇るEC構築オープンソース「EC-CUBE」の開発元企業です。親会社の株式会社イルグルム(東証スタンダード市場上場)とも連携し、戦略立案から構築・運用・マーケティングまでワンストップのEC支援を行っています。これまで数多くのEC構築・改善を手がけてきた知見を活かし、実務に役立つノウハウや導入事例などを分かりやすく解説・発信しています。「ECサイトをどう作ればいいのか分からない」「既存サイトをもっと強化したい」「ECサイトの運営について詳しく知りたい」…そんなお悩みをお持ちの方々に、少しでもヒントとなる情報をご提供できれば幸いです。
※ 独立行政法人情報処理推進機構「第3回オープンソースソフトウェア活用ビジネス実態調査」による

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