完全招待制ラウンドテーブル イベントレポート
株式会社イーシーキューブでは、EC業界や製造業の責任者・推進リーダー層をお招きした完全招待制のラウンドテーブルを定期開催しています。
本記事では、これまでに開催した各回の概要や当日の様子を順次まとめてお届けします。
2026年8月27日開催「製造業DXは、なぜ実行段階で止まるのか？」
2026年8月27日、株式会社イーシーキューブは、製造業におけるDXと事業変革をテーマに、完全招待制のラウンドテーブルを開催しました。
今回のテーマは「製造業DXは、なぜ実行段階で止まるのか？」。
DXの方針や推進体制を整えても、現場での実行や導入後の改善が進まない背景について、問題提起を踏まえ、参加者同士で意見を交わしました。
EC-CUBEでは、企業固有の商習慣や業務プロセスに向き合う中で得てきた問題意識をもとに、責任者・推進リーダーが企業の枠を越えて課題を共有できる場を設けています。
※ クローズドセッションのため、参加企業名、個人名および個別の発言・事例は公開していません。
| 開催日 | 2026年8月27日（木） |
|---|---|
| 会場 | 東京會舘 LEVEL XXI（大手町） |
| 形式 | 完全招待制・リアル開催 |
| 参加者 | 6社6名 |
| 対象者 | DX・事業変革の責任者・推進リーダー層 |
参加者の業界・担当領域
素材・産業機器などの製造業を中心に、関連する商社・サービス企業からもご参加いただきました。
DX、事業開発、営業、情報システム、サービス事業などの各領域を担う責任者・推進リーダーが、それぞれの立場から課題を持ち寄りました。
| 業界 | 製造業関連商社サービス企業 |
|---|---|
| 担当領域 | DX事業開発営業情報システムサービス事業 |
当日議論した主なテーマ
- DXが構想・計画段階から実行・改善段階へ進まない要因
- 経営層・現場・各部門の間に生じる認識や評価基準の違い
- 新しいシステムや業務プロセスを現場に定着させる方法
- 複数部門にまたがるDXプロジェクトの進め方
システムやツールの選定にとどまらず、組織体制、評価制度、業務運用まで含め、DXの実行を妨げる要因について多様な立場から検討しました。
少人数で、立場を越えて課題を共有
本ラウンドテーブルは、一方向の講演ではなく、参加者それぞれの経験や問題意識を起点に、立場を越えて対話する場として開催しました。
参加者アンケートでは、少人数だからこそ、自社の課題や経験を率直に共有し、企業や担当領域を越えて意見を交換できたことが評価されました。
また、自社固有と思っていた課題に他社との共通点を見いだせたことや、異なる立場からの意見が、自社の取り組みを捉え直すきっかけになったという意見もありました。
さらに、社外でDXや事業変革を担う責任者・推進リーダーとつながる機会を評価する意見に加え、今後も事例を共有できる場や、同様の対話の機会を期待する声が寄せられました。
自社の課題を捉え直す
自社固有と思っていた課題に他社との共通点を見いだし、自社の取り組みを捉え直すきっかけに。
他社の経験から学ぶ
業界や担当領域の異なる参加者の経験や問題意識から、実行段階に生かせるヒントを得る機会に。
社外の責任者層と
つながる
企業の枠を越え、責任者・推進リーダー同士が率直に意見を交わす機会に。
業務・商流に合わせたEC・受発注基盤について、
課題や要件が固まっていない段階でもご相談ください。